他素來淡定平和，卻懷有高山般的霸氣；他素來積極進取，卻更富有完美主義；他素來心随氣和，卻更具海一般的胸懷。他志在最高峰，高瞻遠矚、運籌帷幄；他男人當如山，注重細節，率先垂範。他的胸懷和努力讓人欽佩，他是當之無愧的成功者。

    自1998年擔任濟南四建集團主要領導以來，曹曉岩務實進取、嚴謹高效的工作作風赢得了公司上下的一緻認可。在他的團結帶領下，集團一班人同心同德，企業經營業績穩步提高，管理水平逐年提升，企業的形象和品牌在省市同行業中有口皆碑。

高瞻遠矚、運籌帷幄，積極推動企業戰略發展

    曹曉岩自出任總經理開始，就與同事們不斷思索和勾畫四建的戰略發展藍圖，注重品牌的塑造和核心競争力的打造。擔任集團董事長以後，他更是高瞻遠矚、深謀遠慮，不斷豐富企業發展戰略，提出了建設現代化大型建設企業集團的目标。通過實施大項目經營戰略、精品工程戰略、制度化管理戰略和企業核心價值觀樹立戰略等，指引着四建在不知不覺間脫穎而出，成為國内建築業響當當的品牌企業和濟南市建築業的代表。  

制定戰略不易，執行戰略更難。積極推行“依法治企”理念，嚴格按照總體戰略推動發展。他要求在一些發展戰略、大政方針、加強管理的許多文件确定出台之後，要有專門的組織對文件進行落實和考核。濟南四建集團成立的考核委員會，就是一個對集團的管理政策、管理文件進行落實的專門機構，這個機構一年到頭都在基層針對公司的管理文件、管理體系進行監督。集團公司的整個集團管理、基層的管理都是圍繞這些管理文件進行運作，集團公司有比較完整的執行系統及信息反饋系統，使公司一些比較好的措施能夠得以暢通和落實。曹曉岩經常告誡自己：企業要加快發展但絕對不能失控，企業管理者絕不能腦袋一發熱就去作決策。每一項決策都是充分論證、反複研讨、慎重決定、堅定執行。事實證明，曹曉岩穩如磐石的發展理念，使四建在濟南建築業成為響當當的品牌。  　

注重細節、練好内功，全力打造企業品牌

在曹曉岩心目中，有兩樣東西非常寶貴，一個是企業品牌，另一個就是精細化管理。管理是基礎、品牌是成就。在中國施工企業管理協會2008年年會上，濟南四建集團又一次獲得了“全國優秀施工企業”榮譽稱号，就是精細化管理的碩果。令同行眼紅的“魯班獎”五連冠、第一批全國建築業誠信企業殊榮、多年的“全國優秀施工企業”、全國質量管理先進單位，這一項項桂冠是他和他的團隊傾力打造的，也是無法用金錢來衡量的。

這成績的背後是紮實的管理在支撐。在普遍低價中标，盈利空間越來越小的形勢下，建築市場競争已經白熱化。他通過積極進行機制創新、管理創新，以管理的精細化、制度化和經營的集約化培育企業低成本競争的優勢，搶占建築業微利時代競争的制高點。濟南四建集團在全省同行業第一家通過三大标準認證後，把标準所體現的管理原則、管理思想、管理方法全面落實到企業管理的全過程，形成了以履約為主線，以質量、安全、工期和回訪服務為重點，以監督考核為保障的管理體系。每一項管理工作都凝聚着他的心血。比如，質量管理上，他在“質量是企業第一生命”的理念下，提出了“三檢驗論”，即一個工程要經得起政府主管部門的檢驗，要經得起業主使用的檢驗，更要經得起時間的檢驗。在企業管理中，他提出并推行精細化管理和制度化管理。正是這種系統化管理才使濟南四建集團樹立了自己良好的品牌。

率先垂範、厚德載物，引領企業文化繼續提升

曹曉岩認為，企業文化是一個企業生生不息的源泉，這就像一個家庭的家風。而企業文化最基本的東西一旦選定，它對後來的人就有一定的篩選作用，志同道合的人就會留下來，“道不同”的人就不會加入。誠然，一個企業的文化總是深深打上企業領導者的思想烙印。四建集團幾十年來穩步發展，離不開其特點鮮明、薪火相傳的企業文化，那就是曹曉岩所大力倡導的“誠信”“和諧”“創新”，不求一時輝煌，志做百年品牌的核心價值觀。他首先在思想上高度概括四建文化，凝練的核心價值觀簡潔易懂、鼓舞人心。一有機會他就介紹這種核心價值觀，用共同的價值去赢得别人的認可和尊重。同時，他每年都會為來到四建的新員工講授企業文化課程，形成員工文化的認同。其次，他對企業文化身體力行。講誠信、創和諧、勇創新，用先進文化凝聚人心、鼓舞幹勁，引領企業發展。

穩健、紮實、優秀是四建的品質，也是曹曉岩的人格魅力。十幾年來，他的心裡始終裝着群衆，真心實意為了企業發展、真心實意為職工利益着想、真心實意幹好本職工作，赢得了廣大黨員幹部的積極響應和職工群衆的熱烈擁護。他先後被評為全國工程建設質量管理先進工作者、第六屆全國優秀建築企業經理、山東省第十四屆優秀企業家、山東省勞動模範、山東省優秀共産黨員、山東省富民興魯勞動獎章、山東省第七屆優秀青年廠長（經理）、濟南市五一勞動獎章、濟南市第八屆優秀企業家突出貢獻獎、濟南市優秀共産黨員、第八屆泉城十大傑出青年、第六屆泉城十佳青年廠長（經理）等榮譽稱号。

【簡介】曹曉岩，402永利手机版网址工民建專業1986屆校友。21歲的他大學畢業後分配到濟南四建，從施工一線工長、技術員幹起，29歲成為四建房地産開發公司經理。在國家宏觀調控、房地産市場低迷的形勢下，他帶領開發公司通過“内挖潛、外聯合”挺了過來；31歲開始擔任集團黨委副書記、紀委書記、監事會主席；1998年，年僅33歲的曹曉岩出任集團總經理；2006年5月，曹曉岩成為集團董事長、總經理；2007年5月開始擔任集團董事長、黨委書記、總經理。